Бути на своєму місці і не вигоріти: про що говорили на People Management Conference
Чи реально поєднувати вимоги бізнесу і потреби людей? У травні в Києві відбулася 17-та People Management Conference — щорічна зустріч HR-спільноти, де говорять відверто: про виклики, зміни, нові підходи до роботи з командами, довіру, яка тримає, і культуру, яка допомагає не зламатися. Цьогоріч подія мала особливий контекст: за даними Gradus Research, 82% жінок і 67% чоловіків в Україні — у стані емоційного вигорання.
У панельній дискусії «Люди майбутнього — вже тут. Як розвивати, мотивувати і не втратити тих, хто ще чекає свій шанс» Олена Соколова разом з колегами говорила про те, як створити всередині компанії таке середовище, де люди працюють, розвиваються, пробують себе в новому, не вигоряють і залишаються надовго.
«Дарниця — це про людей, які знаходять себе в ролях, що мають значення. Ми однаково інвестуємо і в бізнес, і в розвиток команд. У нас є прозора модель компетенцій, побудована на цінностях. І кожна цінність має чіткі поведінкові приклади — від людяності до жаги до успіху. Бо коли цінності мають практичний вимір — команда стає згуртованою, а культура — цілісною», — сказала Олена Соколова.
Це особливо важливо сьогодні, коли люди очікують від роботодавців — гнучкість, кар’єрний розвиток, позитивне середовище, можливість бути побаченим і підтриманим. У дослідженні Gradus 83% молоді у віці 18–24 хочуть зростати в кар’єрі, а кожен другий розглядає можливість звільнення через стрес.
У цьому світлі бренд роботодавця Дарниці — «Бути на своєму місці – це наше. Знайди своє» — звучить як відповідь. Він про те, що людина має право на зміни, пошук і рух, і компанія може цьому допомагати.
Так, у «Дарниці» 43% вакансій закриваються внутрішніми переміщеннями. 47% керівників виросли всередині компанії, а 11% команди за останній рік отримали нові можливості для зростання.
Олена Соколова поділилася, що участь у таких подіях, як People Management Conference, — це можливість відчути пульс ринку, почути чесні історії колег, переосмислити власні рішення