«Дарница» — в разговоре о будущем управления людьми

Елена Соколова, директор по работе с людьми фармацевтической компании «Дарница», рассказала, как «Дарница» сочетает требования бизнеса и потребности людей. Об этом и не только говорили на 17-й People Management Conference.

Эта тема особенно актуальна сегодня, ведь, по данным Gradus Research, 82% женщин и 67% мужчин в Украине находятся в состоянии эмоционального выгорания. Главные причины — перегрузка, неопределённость и отсутствие опоры.

В панельной дискуссии «Люди будущего — уже здесь. Как развивать, мотивировать и не потерять тех, кто ещё ждёт свой шанс» Елена Соколова вместе с коллегами обсуждала, как создать внутри компании такую среду, где люди работают, развиваются, пробуют себя в новом, не выгорают и остаются надолго.

«Дарница — это о людях, которые находят себя в ролях, имеющих значение. Мы одинаково инвестируем и в бизнес, и в развитие команд. У нас есть прозрачная модель компетенций, построенная на ценностях. И каждая ценность имеет чёткие поведенческие примеры — от человечности до стремления к успеху. Ведь когда ценности имеют практическое измерение — команда становится сплочённой, а культура — целостной», — отметила Елена Соколова.

Это особенно важно сегодня, когда люди ожидают от работодателей гибкости, карьерного развития, позитивной среды, возможности быть замеченными и поддержанными. В исследовании Gradus 83% молодёжи в возрасте 18–24 лет хотят расти в карьере, а каждый второй рассматривает возможность увольнения из-за стресса.

В этом свете бренд работодателя Дарницы — «Быть на своём месте — это наше. Найди своё» — звучит как ответ. Он о том, что человек имеет право на перемены, поиск и движение, и компания может в этом помочь.

Так, в «Дарнице» 43% вакансий закрываются внутренними перемещениями. 47% руководителей выросли внутри компании, а 11% команды за последний год получили новые возможности для роста.

Елена Соколова поделилась, что участие в таких событиях, как People Management Conference, — это возможность почувствовать пульс рынка, услышать честные истории коллег, переосмыслить собственные решения.