«Дарница» поделилась опытом внедрения технологий бережливого производства

Руководитель группы менеджмента производства фармацевтической компании «Дарница» Дмитрий Полатайло принял участие в организованном Kaizen Club мероприятии «Lean технологии. Как при уменьшении расходов увеличить доход в бизнесе».

Дмитрий рассказал о пути к операционному совершенству «Дарницы», презентовав основные инструменты оптимизации процессов, которые уже удачно используются компанией. В частности, речь шла об опыте использования SMED (метод быстрой переналадки оборудования), благодаря которому за два года удалось почти на 30% повысить показатель общей эффективности оборудования (ОЕЕ). Также он поделился методами анализа и декомпозиции производственных расходов, особенностями поиска корневых причин, а также принципами работы Kaizen-команд и другими практиками.

«Начиная с 2022 года мы стремительно внедряем базовый инструмент бережливого производства 5S. Изначально созданная как метод организации рабочего пространства, эта программа охватила уже более 30 участков и привлекла несколько сотен сотрудников технического и производственного департаментов.

Кроме того, позитивную динамику демонстрирует локальная система предложений ДАРидея, в которой участвуют все сотрудники компании. Количество и качество идей сотрудников, которые подаются, обрабатываются и внедряются, увеличивается ежегодно. Некоторые предложения позволяют существенно уменьшить производственные расходы, другие направлены на усовершенствование операционных процессов и повышение уровня безопасности на предприятии», – поделился Дмитрий Полатайло.

«Мы убеждены, что сегодня именно удачная интеграция новейших цифровых инструментов и методов бережливого производства является залогом получения конкурентных преимуществ. Причем ключевыми факторами успеха является настоящая вовлеченность сотрудников в общее дело и стремление к постоянному совершенствованию», – подчеркнул руководитель группы менеджмента производства фармацевтической компании «Дарница» Дмитрий Полатайло.